商会由若干个松散型企业组成，各位会员都是企业的老板，又长期处在指挥者的位置，他们自己的企业需要生存发展，精力、时间十分宝贵。作为商会是由民政部门注册，工商联直接领导的非营利性组织，商会是地域老乡集聚的家园，如何发挥商会的作用，使大家心系商会，收获人脉，感受温暖，注重集体形象，作为安徽商会应积极为会员创造良好的营商环境，让大家感到有家的归宿感、依靠感，同时对这个家也有责任和义务。因此，商会制定了15项制度以此保证商会良性运行，对已经过理事会通过的15项制度，再次召开分会秘书长会议，就抓好制度落实进行布置，强调要以“管”促规范，以“考”促公平，以“评”促发展，以积分比高低，以此推进商会规范化建设，保证商会快速稳健发展。
会上，听取了各分会工作汇报，商会秘书处针对具体情况作了总结，还对下半年工作进行再动员、再布置，确保全年工作目标顺利完成。